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Leiter Interne Revision

Leiter Interne Revision

Erfahrungen

09/2010-11/2011 Leiter Interne Revision und Risikomanagement Automobilzulieferer 800mio Umsatz
-Einführung von Corporate Governance Strukturen
-Entwicklung und Implementierung eines Internen Kontrollsystems
-Ermittlung in Betrugsfällen
-Durchführen von Prozeß- und operativen Audits
-Geschäftsprozesse hinsichtlich der Einhaltung von Konzernstandards bewerten und testen, um die Effektivität des Konzernkontrollsystems zu beurteilen
-Entwickeln der Corporate Risk Management Strukturen
-Risk Management Software evaluieren und selektieren
-Einführen der “opture” Risk Management Software
-Bericht an CFO, CEO und Prüfungsausschuß

10/09-08/10 Internal Audit Manger Automobilzulieferer 700mio Umsatz
-Entwickeln eines internen Kontrollsystems und die Überprüfung der Einführung des internen Kontrollsystems in der Gruppe
-Erstellen um Überwachung risikobasierter Prüfungspläne
-Geschäftsprozesse hinsichtlich der Einhaltung von Konzernstandards bewerten und testen, um die Effektivität des Konzernkontrollsystems zu beurteilen
-Internes Kontrollsystem überprüfen und anpassen
-Monitoring und Follow-up bei Handlungsempfehlungen aus den Prüfungen zur Behebung von Kontrollschwächen im IKS
-Durchführen von Prozeßaudits, operativen Audits und Finanzaudits
-Ad-hoc Audits
-Durchführen von IT-Projekt Audits und koordinieren externer IT-Audits
-Evaluierung externer Angebote für SAP-Projekte
-Bewertung von Softwarelösungen für Export- und Zolltransaktionen
-Beratung des Managements hinsichtlich Finanzreporting und Einkaufsprozesse
-Projekt zur Zentralisierung des Einkaufs
-Ermittlung in Betrugsfällen
-Lieferantenaudit
-Betreuung der Wirtschaftsprüfer im Jahresabschluß
-Unterstützung bei Due Diligence Verfahren

03/06-09/07 Baustoffhersteller 1,2 Milliarden Umsatz
01/07-09/07 Konzerncontroller
-Verantwortlich für das interne und externe (IFRS/US-GAAP) Reporting, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer; Cash Flow und Working Capital Reporting; sowie für Sonderprojekte
-Überwachen der Anwenung der SOX Kontrollen und Unternehmensrichtlinien
-Implementieren von Reporting-Systemen
-Zusammenarbeit mit den Prüfern im Rahmen der Quartals- und Monatsabschlüsse
-Berichte und Analysen für die Geschäftsführung
-Unterstützung bei Neuaquisitionen
-Koordination der Abschlüsse im Financial Shared Service Center
03/06-12/06 Internal Control Senior
-Erfolgreiche Einführung von Sarbanes Oxley für Deutschland und das Europäische Shared Service Center in Budapest
-Überwachung des Einhaltens der Unternehmensrichtlinien, sowie der relevanten gesetzlichen Regelungen
-Nachverfolgen der Umsetzungen von Lösungsvorschlägen
-Durchführen von Prozeßaudits in Deutschland und im Shared Service Center für Europa in Budapest (SSC für HR, AP, Kostenrechnung)
-Testen von Kontrollen
-Erstellung von Prüfungsberichten und Handlungsempfehlungen

04/05-02/06 Modeunternehmen Hongkong 4mio Umsatz
Geschäftsführer
-Sales und Business Development im Nahen Osten
-Organisation von Messen in Dubai und Beirut
-Handelsreisen nach Dubai, Bahrain; Katar, Kuwait und Libanon

02/01–03/05 Accenture GmbH (München)
Senior Consultant mit Projektleitungserfahrung
Projekte:

Siemens AG (München)
Konzerncontrolling und Konzernrechnungslegung – Aufgabengebiet:
-Konzeptdesign und Reengineering der Prozesse zur Integration von Management Reporting und legalen Abschlüssen
Deutsche Telekom AG (Bonn)
Konzerncontrolling und Konzernrechnungslegung – Aufgabengebiete:
-Anforderungsanalyse für ein integriertes Konsolidierungssystem
-Prozessdesign für den Abschluß
-Konzeptdesign, Prozeß Reengineering für die Einführung von SAP R3/ ECCS
-Implementierung von SAP R/3 ECCS
-Inhaltliche Beratung des Testteams
-Inhaltliche Beratung der Fachabteilung beim Erstellen von UKV Parallelabschlüssen
-Operative Unterstützung in der Konzernplanung und im Konzernreporting
-Konzipierung eines Systems zum Erstellen von IAS Divisions- und Konzernabschlüssen
-Teamleitung beim Systemtest des IAS Konsolidierungssystems (SAP EC-CS); Team bestehend aus 3 Accenture Mitarbeitern und 3 Kundenmitarbeitern
-Fortbildung in IAS mit Erwerb des „Certificate in International Accounting“ (CINA)
-Erstellung des Funktionellen und des Technischen Designs zur Implementierung eines Rolling-Forecasts im Zentralbereich Konzerncontrolling

T-Systems (Stuttgart)
Konzernrechnungslegung – Aufgabengebiete:
-Beratung und Unterstützung bei der Abschlußerstellung mit SAP R/3 ECCS
-Qualitäts- und Risikoaudit des Konsolidierungssystems

Kabeldeutschland GmbH (Bonn/München)
Konzerncontrolling und Konzernrechnungslegung – Aufgabengebiete:
Projektleitung; Team bestehend aus 4 Accenture Mitarbeitern und 2 Kundenmitarbeitern
-Konzeptdesign, Prozeß Reengineering für die Einführung von SAP R3/ ECCS
-Implementierung von SAP R/3 ECCS
-Aufbau einer Access-Datenerfassung
-Operatives Erstellen der Konzernabschlüsse
-Prüfen der Einzelabschlüsse nach HB 2
-Konzeptdesign und Reengineering der Prozesse zur Integration von Management Reporting und legalen Abschlüssen
-Bindeglied zwischen externen Prüfern und Kunden

SAP AG (Walldorf)
Quality Assurance Projekt – Aufgabengebiete
- Prüfung und Bewertung der neunen Konsolidierungssoftware aus buchhalterischer Perspektive

Ausbildungen

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Innsbruck

CIA (Certified Internal Auditor)

Kernkompetenzen

Interne Revision in internationalen Unternehmen
Einführung von internen Kontrollsystemen

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: fließend in Wort und Schrift
Spanisch: fließend in Wort und Schrift
Portugiesisch: fließend in Wort und Schrift
Rumänisch: fortgeschritten


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