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IT Senior Berater

IT Senior Berater

Erfahrungen

IT-Senior Consultant mit Personalkompetenz in den Fachbereichen:

Architektur & Sicherheit:
- Strategische Technologie-Beratung zur Analyse und Neuausrichtung der System Infrastruktur-Pattformen und Architektur
- Innovationsmanagement-Beratung
Dienstleistung zur Analyse und Neuausrichtung der IT-Infrastruktur
- Reorganisation von IT-Landschaften
Dienstleistungen zur Umsetzung komplexer System-Infrastrukturen

seit 03/2001 CIB Netzwerk-Beratung GmbH, (der heutigen Pixelpark Systems Hamburg)
Senior-Berater

2000-2001 Start UP Unternehmen im Geschäftsfeld E-LEARNING (B2B und B2C)
Projektmanagement und Aufbau einer IT-Landschaft (Intra- und Internet)

1999-2000 privates Bankhaus im Bereich der Finanzanalyse
Leiter der IT-Abteilung im Rahmen der Anpassung / Migration und Optimierung
von vorhandenen Infrastrukturen

1995-1999 mittelständisches Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie im In- und Ausland
EDV-Leiter und Projektleiter von IT Reorganisations- und Sanierungsprojekten

1993-1995 europaweit agierendes Dienstleistungsunternehmens der Logistikbranche
IT-Projektleiter im Rahmen der Neustrukturierung einer WAN-Infrastruktur

IT-CONSULTING IM KURZEN ÜBERBLICK

Neuaufbau und Reorganisation von IT-Infrastrukturen
- (Konzeption, Planung, Beratung und Realisierung
- Projektleitung)
- Konzeptionierung von komplexen, weit verteilten Data Center Infrastrukturen inkl. der Visualisierung / Konsolidierung heterogener IT-Server-Landschaften
- Zertif. Projektmanagement Prince 2.

Projektmanagement im Bereich „Aufbau Intranet / Internet Dokument Management System" im Bankbereich sowie Konzeptionierung einer E-Learning Plattform, insbesondere deren Strukturierung und der Realisierung dieser Plattform, Relaunch von Internet WEB Auftritten, Konzeptionierung und Planung von komplexen IT-Infrastrukturen im Hard- und Softwarebereich.

Personal Coaching und Personal Assistent im mittleren und gehobenen Management. Unterstützung bei Aufgaben der Re-Strukturierung und strategischen Neu-Ausrichtung heterogener IT-Landschaften. Outsourcing Themen. Wirtschaftlichkeits- und Feasibillity Studien. Erstellung von Machbarkeits-Unternehmensstrategien im IT Umfeld. Itil Foundation Zeritfizierung.

ALLGEMEINES

Managementberatung
- Planung der zukünftigen Ausrichtung und IT-Strategie von Unternehmen
- Präsentationen (Geschäftsleitung/Vorstand)
- Erstellung von Businessplänen

Projektmanagement
- Projektplanung
- Ressourcenplanung
- Koordination der benötigten internen und externen Ressourcen
- Kosten- / Nutzenanalyse
- Controlling
- Geschäftsprozessoptimierung

Konzeptionelle IT-Beratung mit den Schwerpunkten
- Document Management System (Bank Bereich)
- E-Learning Plattformen
- Veränderung und Neu-Ausrichtung der vorhandenen IT-Landschaft
- Entwicklung neuer IT-Landschaften und Strukturen
- Einsetzbarkeit der verschiedenen Produkte im Microsoft Umfeld
- Dokumentation (Betriebskonzepte, Betriebshandbücher)

Zukunftsorientierte IT-Beratung mit erweiterten Schwerpunkten im Bereich
- Architektur und Design heterogener Server-Landschaften
- Konsolidierung und Konzeptionierung von Server-Farmen
- Planen von Data Center Architekturen (Virtuelle Rechenzentren)
- Entwicklung von Visionen zur Machbarkeit von IT Strategien

BRANCHEN

- Finanzen (Bank / Research / Investment)
- Handel (Großhandel / Vertrieb)
- Industrie (Maschinenbau / Serien-Produktion / Logistik-Lagerwesen)
- Telekommunikation (GSM/UMTS)
- Touristik
- Verkehrswesen (Dienstleistung / Spedition / Just-in-Time / Paketdienste)
- Futtermittelhersteller

PROJEKTE

Bei einem Mobilfunkanbieter in Düsseldorf (Nur Auszüge):
- Entwicklung eines virtuellen Data Center Concepts
- Planung der zukünftigen RZ-Strategie
- Umfangreiche Analyse des bestehenden RZ
- Prüfung der Marktsituation (Anbieteranalyse)
- Entwicklung einer Management Strategie basierend auf den Erkenntnissen
- Erstellen eines umfangreichen Konzepts mit:
- Ist Situation
- Zukünftige Situation
- Kosten-/Nutzenanalysen
- Strategien der Mitbewerber
- Ergebnis / Fazit
- Management-Präsentation des fertigen Konzepts

Projektleitung Netzwerktechnischer Umzug von High-End Server Systemen
- IT-Projektleitung das Gesamtprojekt
- Analyse der vorhanden IT Netzwerk-Infrastruktur
- Erstellung eines Migrationsplans
- Präsentation vor dem Management
- Projektcontrolling und Reporting
- Projekt-Koordination
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereichsleiter
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen – regelmäßige Präsentation
- Initialisierung und Controlling des Fortschritts – regelmäßige Präsentation
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentation

Projektleitung Fraud and Prevention Management System
- IT-Projektleitung für den Aufbau eines Betrugsmanagementsystems
- Planung des Aufbaus der IT Infrastruktur
- Erstellung des Organisationsplans
- Präsentation vor dem Management
- Projektcontrolling und Reporting
- Projekt-Koordination
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereichsleiter
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen – regelmäßige Präsentation
- Initialisierung und Controlling des Fortschritts – regelmäßige Präsentation
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentation
- Überwachen der geforderten Sicherheitsstrukturen
- Entwicklung einer Strategie zur zukünftigen Ausrichtung.

Entwicklung / Aufbau einer zentralen Administrationsumgebung
- IT-Projektleitung für den Aufbau einer zentralisierten Admin Umgebung
- Erstellung eines Grob-Pflichtenheftes zur Strategie der zukünftigen Umgebung
- Planung der Anpassung der geänderten Geschäftsprozesse
- Erstellung des Migrations- und Organisationsplans
- Präsentation vor dem Management
- Projektcontrolling und Reporting an das Management
- Projekt-Koordination
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereichsleiter
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen – regelmäßige Präsentation
- Initialisierung und Controlling des Fortschritts – regelmäßige Präsentation
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentation
- Überwachen der geforderten Sicherheitsstrukturen
- Entwicklung einer Strategie zur zukünftigen Ausrichtung.

Bau eines komplett neuen Rechenzentrums
- IT-Projektleitung für den Bau des neuen Vodafone Rechenzentrums
- Erstellung der Pflichtenhefte zum Aufbau der zukünftigen IT Strategie
- Strategie zur Neuausrichtung der geänderten Geschäftsprozesse
- Erstellung von Ablauf- und Organisationsplänen
- Präsentation für die Führungsebene
- Projektcontrolling und Reporting an die Führungsebenen
- Projekt-Koordination zwecks Organisation der zukünftigen IT-Infrastruktur für die Zentralisierung der gesamten IT des Unternehmens
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereichsleiter
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen – regelmäßige Präsentation
- Initialisierung und Controlling des Baufortschritts – regelmäßige Präsentation
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentation
- Überwachen der geforderten Sicherheitsstrukturen

Reengineering einer WEB/WAP IT-Infrastruktur
- IT-Projektmanagement
- Ressourcenüberwachung
- IT-Koordination zwecks Reorganisation der IT-Infrastruktur für den gesamten WEB/WAP Auftritt des Unternehmens
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereiche
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen
- Initialisierung und Controlling der Migration
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentationen
- Überwachen der Sicherheitsstrukturen Intranet / Internet / EMAIL
- Eingesetzte Technologiebasis: Oracle Datenbank – Netzwerkbasis Solaris XX – Java und Content Management Entwicklungsumgebungen, Checkpoint Firewall, LDAP, SUN und Enterasys Hardware

Planen / realisieren eines Management Tools ITConfig (eRunbook)
- IT-Projektmanagement
- Ressourcenüberwachung
- IT-Koordination zwecks Integration des Projekts in die bestehende IT-Infrastruktur
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereiche
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen
- Initialisierung und Controlling des Software Lieferanten
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentationen
- Eingesetzte Technologiebasis: Oracle Datenbank – Solaris 10.xx

Realisierung einer Hardware Architektur zur GSM-Netz Analyse/Steuerung
- IT-Projektmanagement
- Lieferanten Workshops
- Realisierung einer entsprechenden Architektur für das Vodafone Netz
- Überwachung und Controlling der verschiedenen Teil-Projektbereiche
- Projekt-Koordination der am Projekt beteiligten Fachbereiche
- Budgetierung / Controlling der Ressourcen
- Initialisierung und Controlling des Software Lieferanten
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentationen
- Eingesetzte Technologiebasis: Oracle Datenbank – Solaris 10.xx

Bei einem Reisekonzern in Oberursel:
Unterstützung des leitenden Projektmanagements bei der Reorganisation bzw. Neustrukturierung und Umstellung des vorhandenen WAN`s bei einer führenden, weltweit agierenden Touristik- und Fluggesellschaft;
Unterstützung bei der Neu-Konzeptionierung einer unternehmensweiten zentralen Dienstestruktur
- -Koordination zur Organisation der Betriebsabläufe
- Überwachung der Projekte / Ressourcenplanung sowie Controlling
- Erstellung der Präsentationen für die Geschäftsleitung
- Ansprechpartner für die Key Accounts und Mitarbeiter des Kunden
- Eingesetzte Technologiebasis: Netzwerkbasis Windows NT 4.0 – LINUX teilweise WIN 2000; LOTUS Notes, sowie Web Server auf Basis Sun, Firewallsysteme Checkpoint ONE, IDS Systeme Baltimore Hardwarenetzwerktechnologie CISCO

Bei einem Start-Up Unternehmen in Köln:
Aufbau eines Startup-Unternehmens im Bereich der ASP-Lösungen für eine
E-Learning Plattform; Aufbau des Projektmanagements
- IT-Koordination zur Organisation der Betriebsabläufe
- Überwachung der Projekte / Ressourcenplanung
- Erstellung der Pflichtenhefte zum Aufbau der Plattform Strategie
- Erstellung eines Businessplans
- Festlegung der Sicherheitsstrukturen und des Domänenkonzepts
- Relaunch des Web Auftritts
- Ansprechpartner für die Key Accounts und Kunden
- Eingesetzte Technologiebasis: SABA Plattform / Oracle Datenbank – Netzwerkbasis Windows NT 4.0 – Frontend Windows 2000 und MS-Office Produkte, Outlook 2000 sowie Web Server auf Basis Sun Solaris

Bei einem privaten Bankhaus:
Aufbau einer IT-Abteilung und Umbau einer veralteten IT-Landschaft bei einem namhaften Privatbankhaus im Bereich des Unternehmens Research für die Standorte Köln und Frankfurt, Hamburg, München, Brüssel, London
- IT-Projektmanagement
- Personalverantwortung / Ressourcenüberwachung
- IT-Koordination zwecks Reorganisation der IT-Infrastruktur für den gesamten Research / Finanzanalyse Bereich (Asset Management)
- Ausbau des vorhandenen Document Management Systems (DMS)
- Aufbau des Intranets auf Basis Oracle Datenbank / Java Client - Server Architektur / VBA Anbindung MS-Office Paket (Excel) mittels Java Applets
- Erstellung von Pflichtenheften
- Erstellung eines Projektplans zum Document Management System
- Erstellung von Konzepten zur Weiterentwicklung des DMS
- Überwachung und Controlling der Projekte
- Projekt-Koordination zwischen dem Bankhaus und den Tochtergesellschaften
- DV Ansprechpartner - Köln und Frankfurt
- EDS-Brückenkopf Budgetierung / Controlling der Ressourcen
- Data-Provider Initialisierung und Controlling
- Kosten-/Nutzenanalysen – Präsentationen
- Überwachen der Sicherheitsstrukturen Intranet / Internet / EMAIL
- Eingesetzte Technologiebasis: Oracle Datenbank – Netzwerkbasis Windows NT 4.0 und MS-Office Produkte sowie Exchange, Java und VBA Entwicklungsumgebungen, Checkpoint Firewall, LDAP

Bei einem mittelständischen Unternehmen der metallverarb. Industrie:
Abnahme der Hardware und Software sowie der eingesetzten Netzwerk- und Kommunikationstechnologie
- Kopplung einer P4000 an das Windows NT-Netzwerk
- Konzeption der Datenübernahme vom Altsystem
- Erstellung Pflichtenheft zur Entwicklung neuer FIBU/Controlling Software
- Einführung und Umstellung der neuen Software in der FIBU
- Strategie zur Neuausrichtung der geänderten Geschäftsprozesse
- Erstellung von Ablauf- und Organisationsplänen
- Erstellung der Konzeption für Backupsysteme, Virenscanner
- Einarbeitung des zukünftigen Systemadministrators
- Präsentation Soll/Ist-Planung für die Geschäftsleitung
- Technologiebasis Windows NT 4.0
Aufbau einer komplett neuen IT-Infrastruktur inklusive der zu implementierenden Kommunikationstechnologie für den Unternehmensstammsitz sowie die daran angebundenen Niederlassungen
Besonderheit: Berücksichtigung einer vorhandenen, veralteten EDV-Datenstruktur der mittleren Datentechnik (Phillips P4000)
- Konzeption, Projektierung und Umsetzung
- Bedarfsanalyse und Konzeption der benötigten Netzwerk-Technologie
- Entwicklung eines Anforderungsmodells für die Client / Server Landschaft
- Festlegung des gesamten Hardware- und Software-Umfangs und deren Einsatzgebiete
- Festlegung der einzusetzenden Kommunikationseinrichtungen
- Erstellung der Kosten- / Nutzenanalyse
- Erstellung eines Pflichtenheftes
- Test / Dokumentation / Controlling
- Abnahme / Protokollierung / Inbetriebnahme

Bei einem europaweit agierenden Dienstleistungsunternehmen
der Logistikbranche:
Aufbau einer Hardware-Netzwerk-Infrastruktur im Rahmen einer Reorganisation
für ein Logistikunternehmen europaweit (Schwerpunkt Schweiz)
- Erstellung eines Konzeptes und eines Projektplans
- Überwachung des Projektplans und Budgets
- Präsentation für die Gesellschafter
- Aufbau eines Controlling und Reporting Instrumentes
Aufbau eines Management Informations Systems (Controlling Instrument MIS) für die Führungsebene eines europaweiten Logistikunternehmens
- Konzeption, Bedarfsanalyse, Projektierung
- Erstellung der Kosten- / Nutzenanalyse
- Präsentation für die Betriebsleitung
- Erstellung eines Pflichtenheftes und des angebundenen Projektrahmenplans - Ressourcenplanung
- Projektcontrolling und Reporting
- Technologiebasis AS 400 / Rumba


Ausbildungen

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Ausbildung zum Industriekaufmann


Sprachen

Deutsch

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