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GF, Turnaroundmanager, Sanierer, M&A

Erfahrungen

3 Jahre in Merger-Projektierungen für internationales Unternehmen
Industrieunternehmen mit Leitung Rechnungswesens
4 Jahre unternehmerische Gesamtverantwortung und erfolgreiche Sanierung
12 Monate Interimsmanager bei Post-Merger
Besondere Erfahrung:
Sanierung und Konsolidierung
Merger & Akquisition Projekte
Post-Merger
Tarifverhandlungen, Personalwesen
Aufbau von Controllingsystemen
Einführung verschiedener betrieblicher Informations- / Finanzsystemen
Basel II Projektierungen
IT-Projekte (Internet, Datenbanken)

Ausbildungen

Promovierter Diplom-Kaufmann

Kernkompetenzen

Sanierungsprojekte, M&A, Fianzwirtschaftliche Methoden (Kapitalmarkt, Rating)
Programmiererfahrung in Java, C, SQL, JSP. Linux und Windows

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Besonders in Sanierungsprojekten erfolgreich und hier alle Aspekte der Sanierung (Finanzan, Controlling, Personal)

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