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IT Business Management und Strategie

IT Business Management und Strategie

Erfahrungen

01/2002 – 06/2008 Großunternehmen IT Services, Stuttgart

06/2004 Leiter Strategie
Prozessverantwortung für Strategie, Innovationsmanagement und Analyst Relationship der Industry Line Manufacturing.

01/2003 Leiter Customer Center Automotive
Account & Sales Management, ICT Services für Top-OEMs
Umsatz-/Auftragseingangsverantwortung

01/2002 Segmentleiter Automotive/Electronics/Aerospace
96 Mitarbeiter, Aufbau Account & Sales Management,
ICT Services für Top-Kunden der Industrien,
Umsatz-/Auftragseingangsverantwortung ca. 500 Mio. EUR

01/1995 – 12/2001 Großunternehmen IT Services, München

04/2000 Leiter Business Center Aerospace & Defense
Gesamtprokura, 20 Mitarbeiter, Account & Sales Management,
IT-Services für die Europäische Luft- und Raumfahrtindustrie, Profit/Loss-Verantwortung, Umsatz/Auftragseingang 50/60 Mio.DM.

01/1998 Leiter Business Center Aviation
Account & Sales Management, IT-Services für die zivile Luftfahrtindustrie,Profit/Loss-Verantwortung

01/1995 Leiter Applications Management / Consulting
Aufbau und Umsetzung Consulting- und Servicekonzept für Applications Management, Verantwortung für Consulting-Umsätze und AM-Auftragseingang.

07/1987 – 12/1994 Mittelst. Untern. IT Services, Stuttgart

10/1992 Projektbereichsleiter Industriesysteme und Quality Manager
Sales und Delivery für Industriekunden, spezifische IT-Anwendungssysteme

01/1989 Projektbereichsleiter Administrative Systeme & Systemberatung
Mainframe Conversions, System Engineering, Applikationsentwicklung

07/1988 Leitender Berater
Presales Consulting und Projektleitung Mainframe Conversions

07/1987 Systemberater
IBM MVS-Systemberater

01/1983 – 06/1987 Versicherungsgesellschaft, Stuttgart

01/1985 Systemprogrammierer (IBM MVS)
Systemmanagement MVS-Basis und Fremdsoftware,
Durchführung von Seminaren für Anwendungsentwickler

01/1983 Anwendungsentwickler DV
IBM- und Honeywell Bull-Umgebung

10/1979 – 10/1982 Stud./Wiss. Hilfskraft (Diplom-Mathematiker), Universität Münster.

Ausbildungen

Div. Fach- und Führungsseminare IT und IT Management und Management allg., u.a. zu

- Strategic Management
- Finance and Cost Management
- Account Management
- Project Management
- System Engineering IBM Mainframe SW

u.a. bei London Business University und MZSG.

Diplom-Mathematiker

Kernkompetenzen

Business Center Management
Strategieprozess: Entwicklung und Umsetzung
Account Management

Sprachen

- Englisch: verhandlungssicher
- Französich: gute Schulkenntnisse

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