Flex Manager
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Aktuelle Aufgabenstellung:
Leitung Coaching im Sektor Personalvermittlung (SGB III für 6500 Teilnehmer)
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Ausbildungen

1969 - 1971 Studium an der Fachhochschule für Verwaltung, Stuttgart Abschluss: Diplom-Verwaltungswirt (FH)
Weiterbildung
1982 Trainerausbildung,Stuttgarter Versicherung und Deutsche Versicherungsakademie München


Kernkompetenzen

PROJEKTMANAGEMENT

Strategie(n) festlegen
Ziel finden, definieren und vereinbaren
Rahmenbedingungen entwickeln und einrichten

Damit Sie Ihre Ziele erreichen, fordert der Wandel oft, Neuland zu be-treten. Das bedeutet aber auch, dass gleichzeitig die Prozesse eines Projekts sorgfältig geplant, kommuniziert und dokumentiert sind.

Hier setze ich meine Erfahrung aus langjähriger Organisationsberatung ein.

Unternehmensziele sind der Ausgangspunkt.




PROZESSGESTALTUNG

Aktivitäten planen
Abläufe strukturieren und organisieren
Tools und Controlling-Instrumente entwickeln und einsetzen

Die erfolgreiche Steuerung von Prozessen erfordert, dass die einzelnen Schritte methodisch und effizient aufeinander abgestimmt sind.

Hierzu setze ich meine Fähigkeiten in der Prozessgestaltung für die langfristige Optimierung einer gut strukturierten Ablauforganisation ein.

Die Unternehmensziele sind im Fokus.




PROZESSBEGLEITUNG

Beratung
Coaching
Training

Idealerweise werden die aufeinander abgestimmten Maßnahmen in-nerhalb eines Projektes von ständig motivierten Mitarbeitern umge-setzt.

Mitarbeitern zeige ich im Coaching und Training u.a., wie sie sich selbst motivieren können.
Das gehört zu meiner stärksten Seite.

Unternehmensziele bleiben ein wichtiger Motivationsfaktor.


Sprachen

Deutsch
Englisch
Italienisch

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