Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Auswählen

Ähnliche Lebensläufe suchen

Geschäftsführer, Strategieberatung, Projektmanagement

Geschäftsführer, Strategieberatung, Projektmanagement

Erfahrungen

01.10.05 - dato Alleingeschäftsführer eines Pumpenherstellers
Umsatz ca. 15 Mio. €, 110 Mitarbeiter
· Strategieentwicklung und -Umsetzung
· Verlagerung und Prozessoptimierung eines Produktionswerks
· Signifikante Umsatz und Gewinnsteigerung

01.01. – 30.09.05 Freiberuflicher Unternehmensberater
· Strategie- und Organisationsentwicklung, Vertrieb und Marketing
· Interim Management Investitionsgüter

01.00 – 12.04 Alleingeschäftsführer eines Herstellers von Mühlen und Anlagen für Zerkleinerung und Recycling
Umsatz: 15 Mio. €, 125 Mitarbeiter
· Erzielung des Turn around
· Realisierung signifikanter Verbesserungen in allen Funktionsbereichen
· Erarbeitung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes zur langfristigen Existenzsicherung des Unternehmens

1995 – 1999 Geschäftsführer eines Herstellers von Laborgeräten für Medizin, Forschung und Industrie
Umsatz: 120 Mio. €, 550 Mitarbeiter
· Verantwortung für Strategie, Kaufmännische Leitung, Marketing/Vertrieb/Service und Ergebnis, Führung der Auslandsgesellschaften
· Jedes Jahr neuer Umsatzrekord
· Turn around im ersten Geschäftsjahr nach mehrjährigen Verlusten
· Jedes Jahr Ergebnisverbesserung (Kapitalrendite bis 20 %)
· Merger mit / Verkauf an Amerikanische/n Investoren
· Restrukturierung der Auslandsgesellschaften

01/1995 – 09/1995 Interimsgeschäftsführer mit Gesamtverantwortung für einen Hersteller von Klimakammern, Testgeräten sowie Produktionsanlagen für die Simulation von Umweltbedingungen
Umsatz: 35 Mio. €, 350 Mitarbeiter
· Steigerung des Auftragseingang um 30 % gegenüber Vorjahr
· Kostensenkung in Materialwirtschaft > 500.000 €
· Turnaround nach mehrjährigen Verlusten
· Firmenverkauf

1992 – 1995 Leiter Vertrieb und Service International
Unternehmensbereiche: Geräte, Medizintechnik, Quarz, Edelmetalle und Sensoren (gleiche Firmengruppe)
Umsatz: 310 Mio. €, 300 Mitarbeiter
· Führung der Vertriebsniederlassungen Inland und Ausland
· Neustrukturierung der Auslandsvertriebsgesellschaften
· Führung der Auslandsvertriebsgesellschaften
· Turnaround in zwei Jahren

1989 – 1995 Leiter Vertrieb u. Service Deutschland (Prokura)
Auftragseingang: 210 Mio. €, 220 Mitarbeiter (gleiche Firmengruppe)
· Neustrukturierung des Service als Profitcenter
· Aufbau Vertriebsstruktur Neue Bundesländer
· Entwicklung Key Account Strategien


Ausbildungen

1969 – 1971 Akademie für Welthandel (AfW) der Universität Frankfurt/M.
Außenhandelskaufmann (Diplom der AfW)

1965 – 1967 Ausbildung zum Industriekaufmann
EDV, Logistik, Personal, Buchhaltung, Vertrieb, Handelskorrespondenz Englisch und Französisch
Abschluß mit Prädikat „Auszeichnung“

Permanenete Weiterbildung

Persönlichkeits-, Methodik,- Fach,- Sprach-, Führungstrainings, z. B.:

1999 „Der St. Gallener Management-Ansatz“
Universität St. Gallen, CH

1997 “Strategic Planning”
American Mannagement Association, New York:

1992 “Philip Kotler on Marketing”
Management Centre Europe, London

1991 „Interaktives Management – Interpersonal Managing Skills”
Learning International (Xerox), St. Moritz, CH

1990 „Fundamentals of Finance and Accounting” - MCE, London

1985 GRID Management Seminar, Gaggenau


Diverse technische Schulungen, in den Bereichen: Wärme-, Kälte-, Klimatechnik, Vakuumtechnik, Prüftechnik, Regelungs- und Steuertechnik, Sensoren,
Fördertechnik (Pumpen, Zellenradschleusen, Gebläse) Rheologie, Zentrifugationstechnik, Reinraum- und Filtrationstechnik, Zerkleinerungs- / Mikronisierungstechnik,
sowie Grundlagen der Verfahrens- und Anwendungstechnik.






Kernkompetenzen

· Unternehmerische Führungspersönlichkeit
· mit 25jähriger strategisch-operativer Führungserfahrung in namhaften, marktführenden, global orientierten Technologie-Unternehmen.
· „Hands-on“- Manager mit der Fähigkeit Analysen effizient und erfolgreich in Strategien und Maßnahmen umzusetzen.

Erfahrungsschwerpunkte:
· Change Management mit Fokus auf Profitabilitätssteigerung, Kundenzufriedenheit und Zukunftssicherung,
· Aufbau und Führung von Vertriebs- organisationen in Europa, Amerika und Asien

Branchen: Geräte und Komponenten für Labors, Medizintechnik, Elektrotechnik sowie Maschinen- und Anlagenbau.





Sprachen

Englisch verhandlungssicher

Grundkenntnisse in weiteren Sprachen

 Auswählen

Suchresultate

interimmanagementGeben Sie Ihre Beschreibung hier