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Innerbetriebliches Rechnungswesen / Controlling / Kostenrech

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Erfahrungen

Berufspraxis:
Seit 10/2007: Betriebswirtschaftliche und kaufmännische Beratung der Matrix Strategic Solutions AG (Zug, Schweiz). Die Matrix-Gruppe befasst sich mit der Entwicklung und Vermarktung nachhaltiger Technologien. Meine Tätigkeit begann mit der Erstellung von Businessplänen für Startup-Unternehmen sowie der wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten im Bereich Abfallentsorgung und Energie. Seit Januar 2009 Verwaltungsrat und interimistischer CFO der Matrix W-Technologies AG (ein Tochterunternehmen der Matrix Strategic Solutions AG).

07/2003 – 09/2007: Selbständiger Unternehmensberater in Kooperation mit verschiedenen Beratungsunternehmen und Berater-Netzwerken in Deutschland und der Schweiz mit Schwerpunkt Controlling, flexible Plankostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Ablauforganisation, kosteneffizientes Prozessmanagement, Produktionsplanung und Steuerung, Kostenoptimierung, Bankomatbewirtschaftung
Ausgewählte Projekte:
Ausarbeitung eines Konzepts zur Umsetzung von Financial Management im Rahmen eines ITIL-Projekts (IT Infrastructure Library) bei einem schweizer Pharmaunternehmen
Implementierung ITIL-Financial Management bei einem bayrischen Energieversorgungs-unternehmen
Entwicklung und Anwendung einer toolgestützten Methode für „Kosteneffizientes Prozess-management“ (Kosten- / Kapazitätsmanagement)
Entwicklung und Einführung einer Software zur kostenoptimierten Bankomatbewirtschaftung bei einem schweizerischen Bankunternehmen
Entwicklung und Anwendung einer softwaregestützten Planungsmethode (auf Basis Excel / Access) zur effizienten Kostenplanung (Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung) auf Basis flexibler Plankostenrechnung
Erstellung von Businessplänen für Startup-Unternehmen

10/2000 – 06/2003: Senior Consultant, Incoval Est. (Vaduz, Liechtenstein).
Im Rahmen einer Kooperation mit Perot Systems GmbH (Frankfurt/Main) wirtschaftliche Beurteilung von diversen e-Business-Projekten bei der Hamburg-Mannheimer Versicherung (Hamburg), Aufbau eines unternehmensweiten Berichtswesens für die ITERGO (Hamburg, Düsseldorf, Köln, München), sowie Entwicklung eines Konzeptes zur Budgetierung, Produktionsplanung und –steuerung für die ITERGO (IT-Dienstleister im ERGO-Versicherungskonzern).

09/1995 – 09/2000: Freier Mitarbeiter, PCC Consulting GmbH (Erbach bei Frankfurt, Deutschland)
Eigenverantwortliche Durchführung von Beratungsprojekten, vornehmlich in Deutschland und der Schweiz (einzelne Projekte in Spanien, Ungarn), mit Schwerpunkt Einführung innerbetriebliches Rechnungswesen in Klein- und Mittelbetrieben, sowie im Gesundheitswesen. Als Software wurden die von PCC in Anlehnung an die Lehrmeinungen von Kilger, Plaut, Deyhle und Stahl entwickelten PCC-Controlling-Systeme eingesetzt.
Einführung Kostenrechnung bei folgenden Unternehmen:
Fertigung:
Harry Roth GmbH, Präzisionsdreherei (Waldkirch)
Hirschmann Antennen Espana S.A. (Madrid)
Klauke Aluminium-Systemkonstruktionen GmbH & Co. KG, (Iserlohn)
Wernal Aluminiumtechnik (Werl, Neumünster)
Getränkeindustrie:
Bad Windsheimer Mineralquellen (Bad Windsheim)
Beutelsbacher Fruchtsaftkelterei GmbH (Beutelsbach)
Familienbrauerei Bauhöfer, (Ulm-Renchen)
FMB Fontanis Mineralbrunnen GmbH (Spielberg)
Franken Brunnen GmbH (Neustadt a. d. Aisch)
Griesbacher Mineral- und Heilquellen GmbH (Bad Griesbach)
Privatbrauerei Welde (Plankstadt-Schwetzingen)
Logistik:
Winkels Getränke Logistik GmbH (Karlsruhe)
Ziegler Getränke GmbH (Ottensoos)
Gesundheitswesen:
Uniklinikum Frankfurt (Augenklinik)
St.-Josefs-Hospital Krefeld
Marienhospital Düsseldorf
Klinikum der Stadt Mannheim (Frauenklinik)
Inselspital Bern
Ostschweizer Kinderspital St. Gallen

04/1994 – 08/1995: Interimsmanagement: Leiter Rechnungswesen, Controlling und Personal S plus S GmbH, Linz (heute Gericom bzw. Quanmax AG)

01/1990 – 03/1994: Freier Mitarbeiter bei Unternehmensberatung PLAUT (Figino / Lugano, Schweiz)
Im Rahmen meiner Tätigkeit bei Plaut Einsätze bei folgenden Unternehmen:
Maschinenfabrik Trumpf (Ditzingen, Deutschland)
Böhler Pneumatik International (Kapfenberg, Österreich)
Schweizer Bundesbahn (Bern, Schweiz)
Armaturen Klinger (Idstein, Deutschland)
Lindt & Sprüngli (Zürich / Olten / Chur, Schweiz)
Lufthansa (Hamburg / Frankfurt / Berlin / München, Deutschland)
Melitta (Minden, Deutschland)
Metabo (Nürtingen, Deutschland)
Allweiler Pumpen (Radolfzell, Deutschland)
Gödecke (Freiburg / Berlin, Deutschland)

Die Aufgaben bei Plaut betrafen in der Hauptsache betriebswirtschaftliche Beratung sowie Einführung von Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung (SAP / R2(R-K)), sowie Gemeinkostenwertanalysen.

01/1988 – 12/1989: VA STAHL AG Abt. Investitionsplanung (Linz)

03/1978 – 12/1987: VOEST - ALPINE techn. Büro Abt. Stahlwasserbau (Linz)

Ausbildungen

1998: General Consulting Program der Akademie für Unternehmensberatung

1983 - 1989: Betriebswirtschaftliches Studium an der Johannes Kepler Universität Linz (mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Fertigungswirtschaft)

1971 - 1976: Höhere technische Bundeslehranstalt Steyr Abteilung Maschinen Motoren und Kraftfahrzeugbau


Kernkompetenzen

o Langjährige Beratungstätigkeit
Beratungsschwerpunkte
o Controlling / innerbetriebliches Rechnungswesen / Ablauforganisation / Prozessmanagement

Projekterfahrung und Know-how
o Einführung Kostenstellen-, Kostenträgerstück-, Kostenträgerzeitrechnung, Angebotskalkulation, Nachkalkulation, Kundenerfolgsrechnung
o Prozesskalkulation, -dokumentation
o Analyse / Optimierung Ablauforganisation
o Fuhrparkoptimierung
o Unternehmensberichtswesen
o Produktionsplanung und –steuerung
o Optimierung Bankomatbewirtschaftung
o ITIL Financial Management
o Leitung Rechnungswesen

Branchenerfahrung
o Produktion, Fertigung
o Bahn, Luftfahrt
o Pharmaindustrie
o Getränke- und Lebensmittelindustrie
o Logistik
o Gesundheitswesen
o Versicherungs- und Bankenwesen
o IT-Dienstleistung

Sprachen

Englisch (gute Kenntnisse in Wort und Schrift)

Sonstiges

EDV-Kenntnisse:
MS Excel, MS Access - sehr gute Kenntnisse
MS Word, MS PowerPoint – gute Kenntnisse

Diverse Kostenrechungs- und ERP-Systeme

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