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Erfahrungen

10 Jahre Handel Handel mit Agrarprodukten und dauerhaften Konsumgütern: Cargill / Tradax, Genf; Compagnie Grainière, Zürich; Geerz Gebrüder, Ham-burg.

8 Jahre Risiko Management, Oberhänsli Sedgwick, Zürich; Fides / KPMG, Zürich. Mitglied der Direktion.

5 Jahre Unternehmensberatung, Unternehmensberatung mit Schwergewicht Versicherungsindustrie: KPMG, Zürich. Mitglied der Direktion.

4 Jahre Projektmanagement, Zurich Financial Services, Zürich.

A. Erfahrungsschwerpunkte Beratung Versicherungsindustrie:

Entwicklung von Turn-Key Lösungen inkl. Business-Plänen und Vertriebskonzepten zum Aufbau einer Europäischen Vertriebsorganisation der kollektiven Personalvorsorge (Employee Benefits). Vorsorgelösungen für Kunden. Fusionen / Entflechtungen von Krankenkassen. Gutachten, Machbarkeitsstudien, Beratungsmandate von autonomen Pensionskassen, Krankenkassen, Lebensversicherer, Gebäudeversi-cherer, etc. Bewertung von Portefeuilles von Versicherungsgesellschaften. Projektmanagement für Banken und Versicherungen.Begleitung von on-line Konzepten (B2C). Mitarbeit in internationalen Projekten der KPMG, z.B. \"Vision 2000\".Asset & Liability Management.M&A. Behandlung von Class Actions für Banken und Versicherungen.Akquisitionstätigkeit, Präsentationen, Fachreferate und Ausbildung.

B. Erfahrungsschwerpunkte Unternehmensberatung:

1. Strategieentwicklung:
Aufbau und Anwendung der Methodik und Software \"Prometris“â zur Überprüfung, Entwicklung und Kommunikation von Unternehmensstra-tegien.Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien für Schwei-zerische und ausländische Versicherungsgesellschaften, Banken und öffentlich-rechtliche Institutionen.


2. Risiko Management:
Entwicklung, Einführung und Umsetzung von umfassenden technischen und finanziellen Lösungen der Risikobewältigung für Bundesbetriebe und multinationale Konzerne. Risikoanalysen im Sinne von \"Total Cost of Risk“ und \"Bilanzschutz-Risiko-Analyse\" nach der Methodik \"Prometris\". Entwicklung und Umsetzung von TERM-Total Enterprise Risk Mana-gement im KPMG-Netzwerk. Aufbau und Run-off von Captives und anderen Eigenversicherungsmo-dellen.


3. Prozessoptimierung:
Optimierung von Geschäftsprozessen (Business Process Improvement.Entwicklung und Anwendung der Methodik und Software „Qualy-Check“â für die Entwicklung von Messpunkten der Prozessoptimierung.Evaluation von IT-Lösungen.



Ausbildungen

Handelsmatura
lic.oec. Uni Basel
Doctorat 3eme cylcle Universität Panthéon-Sorbonne

Kernkompetenzen

Strategientwicklung
Risk-Management
Projektleitung

Sprachen

Deutsch
Englisch
Französisch

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